CORPORATE COACHING PROGRAM
Innovativo Programma avanzato di perfezionamento in Corporate Coaching rivolto a coach e consulenti professionisti dei cambiamenti nelle organizzazioni.
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IL MESTIERE DEL COACH CAMBIA E ACQUISTA UNA NUOVA BELLEZZA Intervista di Marina Fabiano a Corrado Docente, che aggiunge: "non si tratta più di dire cos'è o cosa non è il coaching, ma di allargare i limiti angusti che ci autocostruiamo intorno".
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Il Coaching Aziendale (Corporate ed Executive)
Questo tipo di Coaching viene effettuato in una Organizzazione sia a livello di singole persone sia di gruppo; i coach lavorano con i manager o con i gruppi su temi come la visione, la gestione degli uomini, la definizione degli obiettivi, le strategia, le prestazioni, la leadership, la gestione del cambiamento, e lo sviluppo personale e professionale. L’enfasi è posta sul potenziale unico di ciascun individuo.
Nel coaching il punto di partenza è la definizione degli obiettivi di miglioramento, del singolo o del gruppo. Il ruolo del coach è di accompagnare la persona verso i suoi traguardi aiutandolo nella individuazione degli ostacoli e stimolando le sue risorse individuali che possono aiutarlo a superarli.
Il Coaching Professionale (Business)
Il termine Coaching Professionale è utilizzato per descrivere il coaching rivolto a imprenditori di piccole e medie aziende, ai figli dell’imprenditore per agevolare la successione aziendale, a manager singoli, a professionisti con attività privata oppure aziende in fase di start up. Il coaching promuove lo sviluppo personale e professionale accompagnando il coachee verso l’eccellenza.
Il Coaching Professionale è diverso dalla consulenza perché lavora su “come potrebbe essere” il coachee e non solo su cosa dovrebbe fare, inoltre il coach rappresenta per l’imprenditore o il manager un punto di vista esterno, uno specchio dal quale ricevere feedback diretti e disinteressati.
Il Team Coaching
Quando all’interno dell’organizzazione c’è la necessità di trasferire il focus dei singoli, concentrati esclusivamente sui personali obiettivi, su un unico focus aziendale di processo, lo strumento migliore da utilizzare è quello del Team Coaching. Questo è di due specie:
- verticale, quando il team è composto da persone che abitualmente lavorano insieme e nel quale può esserci anche il suo leader (ad esempio il responsabile di un ufficio con i suoi collaboratori). Il Team coaching verticale è utile per potenziare le performance o la visione del gruppo di lavoro;
- orizzontale, quando il team è composto da persone dello stesso livello gerarchico, funzione o responsabilità, benché appartenenti a diversi settori dell’organizzazione, che normalmente non lavorano insieme. Il Team coaching orizzontale è utile per facilitare la divulgazione di cultura aziendale, per rendere omogeneo lo stile manageriale, per potenziare le sinergie di gruppo, per preparare un Team di progetto.